Online Fortbildung
Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
9 Lernmodule (51:49 Min)
Zusammenfassung
Arbeitsorganisation und Zeitmanagement in Pflege und Verwaltung: Pflegekräfte optimieren Abläufe, erkennen Zeitdiebe und setzen Prioritäten mit Eisenhower- und Pareto-Prinzip. Praxisnahe Methoden fördern effizientes Aufgabenmanagement in allen Versorgungsformen.
Kursbeschreibung
Kennen Sie das: Diese Liste voller wichtiger und dringender To Do’s, die alle erledigt werden wollen und das am besten sofort? Kein Problem, wären da nicht diese fiesen Zeitdiebe, die einen davon abhalten, die gesteckten Ziele zu erreichen.
Das ist auch unserer Referentin Dr. Mercedes Stiller nicht fremd. Die Beraterin für Pflegeunternehmen kennt jedoch clevere Tricks und Strategien, durch die ein effektives Zeitmanagement und eine effiziente Arbeitsorganisation dennoch gelingen.
In diesem Kurs zeigt Ihnen unsere Expertin, wie Sie sich selbst und Ihre Zeit im Pflegealltag mit praktischen Zeitmanagement-Maßnahmen besser organisieren: persönliche Verhaltensmuster analysieren, Aufgaben priorisieren und auch delegieren.
Sie erfahren auch, welche Vorteile es hat, öfters mal »Nein« zu sagen und wie Ihnen das Eisenhower- und Pareto-Prinzip dabei hilft, die Wichtigkeit und Dringlichkeit Ihrer Aufgaben einzuschätzen.
Und unbedingt herunterladen: Ihr persönliches Fragendiagramm plus die Eisenhower-Matrix zum selbst ausfüllen, finden Sie im Anhang des Kurses unter Details.
Das lernen Sie in diesem Kurs
- Fragestellung zur persönlichen Arbeitsorganisation
- Zeitmanagementkiller und Zeitdiebe erkennen
- Gesunde Abgrenzung: Gründe, warum man »Ja« statt »Nein« sagt
- Welche Gründe gibt es für Krisen im Zeitmanagement?
- Unterbrechungen und die richtigen Mittel dagegen
- »Stille Stunden« und Leistungskurve beobachten
- Das Eisenhower- & das Pareto-Prinzip
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich im Pflegealltag typische Zeitdiebe erkennen und wirksam vermeiden?
Im Kurs lernen Sie, welche Faktoren und Verhaltensweisen im Pflegealltag besonders häufig als Zeitdiebe auftreten und wie Sie diese durch gezielte Selbstbeobachtung identifizieren. Praktische Strategien unterstützen Sie dabei, diese Störungen zu minimieren und Ihre täglichen Abläufe effizienter zu gestalten.
Welche Methoden des Zeitmanagements eignen sich speziell für die Arbeit in der Pflege oder Verwaltung?
Sie erfahren, wie das Eisenhower-Prinzip und das Pareto-Prinzip im Pflege- und Verwaltungsbereich angewendet werden können, um Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit zu priorisieren. So lernen Sie, Ihren Arbeitstag gezielter zu strukturieren und Überlastungen vorzubeugen.
Wie hilft mir das Delegieren von Aufgaben bei einer besseren Arbeitsorganisation im Team?
Der Kurs zeigt Ihnen, wann und wie Sie Aufgaben sinnvoll delegieren, um sich auf Ihre Kernaufgaben zu konzentrieren. So fördern Sie eine positive Teamdynamik und stellen sicher, dass alle Ressourcen effizient genutzt werden.
Welche Rolle spielt das Setzen von Grenzen, etwa durch das »Nein«-Sagen, im Zeitmanagement von Pflegekräften?
Im Kurs erfahren Sie, warum es wichtig ist, klare Grenzen zu setzen und auch einmal »Nein« zu sagen, um Ihre eigene Belastung zu steuern. Sie erhalten Tipps, wie Sie gesunde Abgrenzung kommunizieren und gleichzeitig professionell bleiben.
Wie kann ich Störungen und Unterbrechungen gezielt reduzieren, um konzentriert arbeiten zu können?
Sie lernen Methoden kennen, wie Sie Unterbrechungen im Arbeitsalltag analysieren und wirksam minimieren können. Dazu gehören zum Beispiel das Einplanen von 'stillen Stunden' und das bewusste Nutzen Ihrer persönlichen Leistungskurve für anspruchsvolle Aufgaben.
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