Online Fortbildung
Die Führungskraft als Coach
0 Lernmodule (28:14 Min)
Zusammenfassung
Führungskompetenz in ambulanter und stationärer Pflege: Leitungskräfte stärken mit Coaching-Ansatz ihr Team, fördern Eigenverantwortung und gestalten agile Führungsprozesse. Der Kurs vermittelt praxisnah Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Teamcoaching und Verantwortungsübertragung.
Kursbeschreibung
Gute Führung beginnt dort, wo Coaching zur Haltung wird.
Die Rolle der Pflegedienstleitung als Coach gewinnt zunehmend an Bedeutung.
Doch was heißt es, Mitarbeitende nicht nur anzuleiten, sondern sie in ihrer Entwicklung zu begleiten, zu fördern und ihnen Verantwortung zu übertragen?
Unser Experten-Duo Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablocki zeigen, wie Sie als Leitungskraft ein zeitgemäßes Führungsverständnis entwickeln und Ihr Team mit gezielten Coaching-Kompetenzen nachhaltig stärken.
Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle neu definieren - auf Augenhöhe, wirksam und zukunftsorientiert.
Das lernen Sie in diesem Kurs
- Das Selbstverständnis der Führungskraft als Coach
- Schlüsselkompetenzen: Fach-, Rollen- und Sozialkompetenz
- Agile Führung und Verantwortungsübertragung im Alltag
- Reflexion: Ethik, Haltung und Kommunikationskultur
- Praxistipps für Teamcoaching, Mitarbeitergespräche und Prozessgestaltung
- Wie Coaching Ihre Rolle erleichtert – und das Team stärk
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich als Pflegedienstleitung meine Rolle vom Anleiten zum echten Coaching weiterentwickeln?
Im Kurs lernen Sie, wie Sie vom klassischen Anleiten zur Entwicklung einer fördernden Coaching-Haltung gelangen. Hierzu erhalten Sie praxisnahe Methoden, um Mitarbeiter aktiv in ihrer Entwicklung zu begleiten und stärken deren Selbstverantwortung.
Wie kann ich als Pflegedienstleitung meine Rolle vom Anleiten zum echten Coaching weiterentwickeln?
Im Kurs lernen Sie, wie Sie vom klassischen Anleiten zur Entwicklung einer fördernden Coaching-Haltung gelangen. Hierzu erhalten Sie praxisnahe Methoden, um Mitarbeiter aktiv in ihrer Entwicklung zu begleiten und stärken deren Selbstverantwortung.
Welche Coaching-Kompetenzen sind für Leitungskräfte in der Pflege besonders wichtig?
Der Kurs vermittelt Schlüsselkompetenzen wie Fachwissen, Rollenbewusstsein und soziale Fähigkeiten, die essenziell für eine nachhaltige Mitarbeiterförderung sind. Sie erfahren, wie diese Kompetenzen in Ihrem Führungsalltag angewendet werden können.
Welche Coaching-Kompetenzen sind für Leitungskräfte in der Pflege besonders wichtig?
Der Kurs vermittelt Schlüsselkompetenzen wie Fachwissen, Rollenbewusstsein und soziale Fähigkeiten, die essenziell für eine nachhaltige Mitarbeiterförderung sind. Sie erfahren, wie diese Kompetenzen in Ihrem Führungsalltag angewendet werden können.
Wie lässt sich eine agile Führungskultur im Pflegealltag implementieren?
Das Seminar zeigt konkrete Strategien, um Agilität und Verantwortungsübertragung im Alltag zu leben. Sie lernen, wie Sie Teams fördern, Entscheidungswege verkürzen und Mitarbeitende gezielt zur Mitgestaltung motivieren.
Wie lässt sich eine agile Führungskultur im Pflegealltag implementieren?
Das Seminar zeigt konkrete Strategien, um Agilität und Verantwortungsübertragung im Alltag zu leben. Sie lernen, wie Sie Teams fördern, Entscheidungswege verkürzen und Mitarbeitende gezielt zur Mitgestaltung motivieren.
Welche Rolle spielen Ethik und Kommunikationskultur in der Führung als Coach?
Im Kurs reflektieren Sie ethische Fragestellungen Ihres Führungsalltags und lernen, wie eine wertschätzende Kommunikationskultur aufgebaut wird. Dies trägt maßgeblich zur Mitarbeiterbindung und zum vertrauensvollen Miteinander bei.
Welche Rolle spielen Ethik und Kommunikationskultur in der Führung als Coach?
Im Kurs reflektieren Sie ethische Fragestellungen Ihres Führungsalltags und lernen, wie eine wertschätzende Kommunikationskultur aufgebaut wird. Dies trägt maßgeblich zur Mitarbeiterbindung und zum vertrauensvollen Miteinander bei.
Gibt es praktische Tipps für Teamcoaching und professionelle Mitarbeitergespräche?
Ja, der Kurs bietet Ihnen zahlreiche Praxisbeispiele und Methoden für effektives Teamcoaching und strukturierte Mitarbeitergespräche. So können Sie gezielt auf individuelle Bedürfnisse eingehen und positive Veränderungsprozesse anstoßen.
Gibt es praktische Tipps für Teamcoaching und professionelle Mitarbeitergespräche?
Ja, der Kurs bietet Ihnen zahlreiche Praxisbeispiele und Methoden für effektives Teamcoaching und strukturierte Mitarbeitergespräche. So können Sie gezielt auf individuelle Bedürfnisse eingehen und positive Veränderungsprozesse anstoßen.
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Referenten
Mercedes Stiller, Frank von Pablocki
Frau Dr. Stiller bringt jahrelange Erfahrung aus dem Bereich der Altenhilfe mit und schult mit Leidenschaft und Engagement Pflegeunternehmen und Mitarbeiter zu vielseitigen Themen: Ob Management, Betreuungskräfte, Kundenorientierung, Expertenstandards, Qualitätsmanagement, Selbstmanagement oder Fachthemen wie Demenz - Ihr umfangreiches Fachwissen teilt Sie nun mehr als 18 Jahren mit ihrem Unternehmen SP Kommunikation in Seminaren, Veröffentlichungen und auf Messen. Der Geschäftsführer von SP Kommunikation und Diplom-Psychologe Frank von Pablocki ist seit über 20 Jahren Berater und Trainer für Führung und Prozessoptimierung für Altenhilfeunternehmen, Krankenhäuser und Einrichtungen der Eingliederungshilfe.
Zudem ist er QMB, EFQM-Excellence-Assessor, zertifizierter Coach und Fachautor.
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