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PeBeM - Neue Ideen für einen gelungen Start

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3 Lernmodule (24:57 Min)

Tipps und Tricks zu PeBeM 09:26 Min
Umsetztung (DO) PeBeM-Projekt 08:36 Min
Prüfung PeBeM-Projekt 03:55 Min

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Zusammenfassung

PeBeM-Implementierung in der stationären Pflege: Sie erhalten praxisorientierte Strategien zur Einführung der Personalbemessung nach § 113c SGB XI, lernen Projektstart, Umsetzung und Kontrolle kennen und erarbeiten Maßnahmen aus den Anforderungen der Rothgangstudie.

Geeignet für: Pflegedienstleitung (PDL) Wohnbereichsleitung (WBL) Einrichtungsleitung / Heimleitung Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) Teamleitung (Pflege) Einsatzplanungspersonal (ambulante/stationäre Pflege)

Kursbeschreibung

Personal-Bemessungs-Maßstäbe haben Personal-Bemessungs-Maßnahmen (PeBeM) zur Folge. Und diese müssen nach § 113c SGB XI Personalbemessung seit Juli 2023 in vollstationären Pflegeeinrichtungen eingeführt werden. Doch wie jetzt wirklich loslegen und die neuen Vokabeln aus der Rothgangstudie wie »Beschattung«, »Interventionskatalog«, »Qualifikations-Niveaus« und »Stationäre Tourenplanung« im Unternehmen einführen und umsetzen?

Fach- und sachkundig zeigt Ihnen unsere Expertin Melanie Eckart anhand praktischer Tipps und Ideen, womit Sie jetzt starten sollten, wie Sie Risiken erkennen und vorbeugen können, aber auch, wie hilfreich eine systematische Planung sein und der Verlauf dieses Veränderungsprozesses in Ihrer Einrichtung aussehen kann - Damit Sie mit diesen neuen Erkenntnissen in die nächste Runde gehen und mit der Projektumsetzung und dem Kick-Off starten. 

Tipp: Ein PDF für Ihre SWOT-Analyse finden Sie im Kursanhang. 

Das lernen Sie in diesem Kurs

  • Projekt-Start/Analyse/Planung - Wie fängt man an? 
    • Verantwortung/Ziele festlegen
    • Informationen sammeln im Brainstorming
    • SWOT durchführen
    • Task-Bord nutzen
  • Projektumsetzung - Was ist zu beachten?
    • KICK-OFF
    • MA-Gespräche führen
    • WB auswählen
    • Beschattung durchführen
  •  Projektprüfung - Wie und wann werden Erkenntnisse geprüft?
    • Beschattung Ergebnisse
    • Reflexion in MA-Gespräche.
  • Projektbewertung/- Ende
    • Wie nutzt man die Ergebnisse? 
    • Bewertung der Ergebnisse
    • Ziele prüfen und neue festlegen
    • Zeitachse für Runde 1, 2 und 3

Häufig gestellte Fragen

Wie kann ich die neuen Begriffe wie »Beschattung« und »Interventionskatalog« praktisch in meiner Einrichtung einführen?

Im Kurs werden konkrete Handlungsempfehlungen und Beispiele vorgestellt, wie Sie diese Begriffe aus der Rothgangstudie in die tägliche Praxis übertragen können. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende gezielt einbinden und die neuen Anforderungen Schritt für Schritt im Team verankern.

Welche Maßnahmen helfen besonders beim Start der PeBeM-Umsetzung in stationären Pflegeeinrichtungen?

Sie erhalten Tipps, wie Sie erfolgreich mit der Planung beginnen, Verantwortlichkeiten verteilen und Ziele setzen. Methoden wie Brainstorming, SWOT-Analyse und Task-Bord werden praxisnah erläutert, um eine strukturierte Vorgehensweise zu ermöglichen.

Wie kann ein effektives Kick-Off für die Personalbemessung gestaltet werden?

Der Kurs zeigt, wie Sie ein motivierendes Kick-Off für Ihr Team vorbereiten und durchführen können. Dabei werden Kommunikationsstrategien und die Rolle zielgerichteter MA-Gespräche für die Akzeptanz und Umsetzung betrachtet.

Wie werden die erreichten Ergebnisse aus Projekten zur Personalbemessung bewertet und weiterverwendet?

Sie erfahren, wie Reflexionsgespräche und die systematische Bewertung der Projektergebnisse helfen, Verbesserungsbedarf zu erkennen und neue Ziele für weitere Runden abzuleiten. Der Kurs gibt dazu praxisnahe Empfehlungen und Werkzeuge an die Hand.

Welche Hilfsmittel unterstützt mich bei der Planung und Prüfung der Umsetzung nach § 113c SGB XI?

Im Kurs erhalten Sie Vorlagen und Tipps, wie Sie ein Task-Bord und eine SWOT-Analyse nutzen, um Prozesse planbar und überprüfbar zu machen. Diese Werkzeuge helfen Ihnen, komplexe Schritte übersichtlich zu gestalten und die Umsetzung effizient zu überwachen.

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Referent

Melanie Eckart

Melanie Eckart

4,3/5 (357 Bewertungen) · 2 Kurse Referentenbewertung
Die Dipl. Sozialarbeiterin, Pädagogin und examinierte Krankenschwester Melanie Eckart, arbeitet seit 2001 als Organisationsberaterin, Personaltrainerin und TQM-Systemauditorin.
Mit ihrem Unternehmen „Melanie Eckart QManagement“ ist sie bundesweite Expertin in der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung von QM-Systemen in zahlreichen Einrichtungen.
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