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Tipps zur erfolgreichen Einarbeitung von neuen Mitarbeitern

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6 Lernmodule (22:06 Min)

Tipps zur erfolgreichen Einarbeitung von neuen Mitarbeitern 06:35 Min
Der erste Tag und die Einarbeitungsphasen 03:55 Min
Mentoren oder Paten – Sinn oder Unsinn? 03:10 Min
Das erste Feedbackgespräch 02:22 Min
Verlauf und Endgespräch der Probezeit 02:16 Min

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Zusammenfassung

Einarbeitung neuer Mitarbeiter in Pflege, Kita und Eingliederungshilfe: Praxisnahe Strategien für strukturierte Onboarding-Prozesse, erfolgreiche Mitarbeiterbindung und gezielten Einsatz von Mentoren stärken Ihr Team und erleichtern die Personalakquise im Verwaltungsbereich.

Geeignet für: Pflegedienstleitung (PDL) Praxisanleiter Wohnbereichsleitung (WBL) Einrichtungsleitung / Heimleitung Kita-Leitung Werkstattleitung

Kursbeschreibung

Finden und binden - das ist die große Aufgabe: Die Personalakquise stellt kleine und große Pflegeunternehmen immer wieder vor eine Herausforderung. »Allein auf sich aufmerksam zu machen und potentielle Bewerber anzulocken, ist eine Mammutaufgabe. Doch ist auch das Halten der neuen Kollegen eine Kunst«, spricht unsere Expertin Katja Lohmann aus Erfahrung.

Wie also Aufmerksamkeit wecken, Bewerber gewinnen und neue Kollegen langfristig binden? Erfahren Sie in diesem Kurs, wie Sie den Bewerbungsprozess »catchy« gestalten können, warum das Onboarding (Einarbeitungsphase) besonders strukturiert sein sollte und wieso sich Mentoren oder Paten langfristig wirklich lohnen. 

Das Ziel ist es: Mitarbeiter kommen und bleiben. Wie Sie das schaffen, zeigt Ihnen unsere Referentin mit vielen praxistauglichen Tipps.

Das lernen Sie in diesem Kurs

  • Mitarbeitergewinnung und -bindung 
  • Bewerbung: 
    • Eye Catcher
    • Digitale Anzeigen 
  • Einstellung 
  • Einarbeitungsphasen 
    • Erste vier Wochen
    • Monat 2 bis 4
    • Monat 5 bis 6
  • Mentoren oder Paten - Sinn oder Unsinn? 
  • Das erste Feedbackgespräch 
    • Gesprächsinhalte 
    • Dokumentation 
  • Verlauf der Probezeit 

Häufig gestellte Fragen

Wie kann der Bewerbungsprozess attraktiver gestaltet werden, um mehr qualifizierte Bewerber für den Pflegebereich zu gewinnen?

Im Kurs werden Strategien vorgestellt, wie ansprechende digitale Stellenanzeigen gestaltet und mit Eye-Catcher-Elementen versehen werden können, um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie ein moderner und transparenter Bewerbungsprozess den Einstieg erleichtert und das Interesse der Kandidaten weckt.

Warum ist eine strukturierte Einarbeitungsphase für neue Mitarbeiter in der Pflege besonders wichtig?

Eine strukturierte Einarbeitung sorgt dafür, dass sich neue Teammitglieder schnell orientieren, sicher fühlen und motiviert in den Arbeitsalltag starten. Der Kurs zeigt praxisnahe Methoden, wie Einarbeitungsphasen geplant und individuell angepasst werden können, um eine erfolgreiche Integration zu erleichtern.

Welchen Nutzen haben Mentoren oder Paten bei der Einarbeitung neuer Kollegen?

Mentoren oder Paten bieten neue Bezugspersonen, erleichtern die soziale Integration und fördern das fachliche Onboarding. Im Kurs wird erläutert, wie Patenprogramme aufgebaut werden können und welche Vorteile diese sowohl für neue als auch für bestehende Mitarbeitende bieten.

Wie sollten Feedbackgespräche während der Einarbeitung gestaltet werden?

Feedbackgespräche sollten regelmäßig, wertschätzend und zielorientiert geführt werden, um Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Im Kurs erfahren Sie, welche Inhalte angesprochen werden sollten und wie die Dokumentation der Gespräche erfolgt.

Welche Besonderheiten gelten bei der Einarbeitung in verschiedenen Pflege- und Sozialeinrichtungen wie Kita, Eingliederungshilfe und Klinik?

Die Einarbeitungsphasen und Mentorenprogramme müssen an die jeweiligen Versorgungsformen und organisatorischen Abläufe angepasst werden. Der Kurs gibt konkrete Hinweise, wie diese unterschiedlichen Anforderungen in ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen, in Kitas und in der Eingliederungshilfe bestmöglich umgesetzt werden können.

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Referent

Katja Lohmann

Katja Lohmann

4,6/5 (4.464 Bewertungen) · 8 Kurse Referentenbewertung
Als studierte Betriebswirtin mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der ambulanten und stationären Pflege ist Katja Lohmann heute selbstständig mit ihrer Unternehmensberatung KL Healthcare Concept GmbH. Sie bietet Beratungsleistungen für Unternehmen der Gesundheitsbranche in den Bereichen der stationären, ambulanten und teilstationären Altenpflege, Behindertenhilfe, Medizintechnik sowie der ambulanten und stationären Krankenversorgung.

Sie und ihr Team unterstützen bei der konzeptionellen und strategischen Planung neuer Projekte oder im Rahmen einer geplanten beziehungsweise notwendigen Umstrukturierung sowie bei der Umsetzung im operativen Management.
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