Online Fortbildung
Methodenkoffer zur Personalgewinnung und Personalentwicklung
11 Lernmodule (55:27 Min)
Zusammenfassung
Methodenkoffer Personalgewinnung und -entwicklung für Verwaltung: Führungskräfte lernen, Mitarbeitermotivation und -bindung durch Bedürfnisorientierung, Coaching und transparente Arbeitsprozesse gezielt zu fördern – anwendbar für Pflege, Kita und Eingliederungshilfe.
Kursbeschreibung
»In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst« - Augustinus AureliusSie möchten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Arbeit in Ihrem Unternehmen begeistern, sie dazu motivieren, sich weiterzuentwickeln und offen für Neues zu sein?
Jeder Mensch hat Bedürfnisse, die sich im Arbeitsumfeld ganz unterschiedlich bemerkbar machen. Einige Ihrer Mitarbeiter haben vielleicht ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Geborgenheit und Sicherheit, andere hinterfragen stets den Sinn ihrer Arbeit, und wiederum andere benötigen klare Strukturen. Um die Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sichern, ist es für Sie als Führungskraft wichtig, diese Bedürfnisse zu erkennen. Dann können Sie Ihren Mitarbeitern ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sie sich wohlfühlen und motiviert sind – und darüber hinaus einen Weg finden, auch unterschiedliche Vorstellungen konstruktiv zusammenzubringen.
Annegret Miller ist gelernte Industriekauffrau, Altenpflegerin und Diplom-Sozialarbeiterin. Von ihr erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erkennen, wie Sie gute Mitarbeiter finden und binden, und wie Sie Ihre Einrichtung für potentielle Bewerber attraktiv machen können.
Über gutes Coaching und Feedback kommen Sie ganz leicht zum Erfolg. Selbstverständlich spielen auch die Bezahlung, Wertschätzung und Anerkennung eine wichtige Rolle für die Motivation jedes Einzelnen und für ein gutes Arbeitsklima im Team. Geben Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angemessene Handlungsspielräume, damit sie sich in ihrem Arbeitsumfeld entfalten können. Und gestalten Sie die Arbeitsprozesse transparent, sodass jeder Mitarbeiter weiß, was er zu tun hat, welche Ziele er verfolgt und was er bereits erreicht hat.
Das lernen Sie in diesem Kurs
- Was bewegt Menschen?
- Was motiviert Menschen?
- Positive Motivation
- Hygienefaktoren
- Ziele und Motive
- Personalkreislauf
- Qualität des Arbeitsplatzes
- Aktivierungsansatz nach Hebb
- Supportive Leadership
- Gute Mitarbeiter halten
- Gute Mitarbeiter gewinnen
Häufig gestellte Fragen
Welche praktischen Methoden zur Mitarbeitermotivation werden im Kurs vorgestellt?
Im Kurs lernen Sie verschiedene Ansätze zur Mitarbeitermotivation kennen, darunter den Aktivierungsansatz nach Hebb, positive Motivation und den gezielten Einsatz von Hygienefaktoren. Dabei wird verdeutlicht, wie Sie diese Methoden individuell und teamorientiert anwenden können, um die Motivation nachhaltig zu stärken.
Wie kann ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter in unterschiedlichen Versorgungsformen wie Pflege, Kita oder Eingliederungshilfe besser erkennen?
Sie erhalten im Kurs konkrete Werkzeuge und Strategien, um die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden in jeweiligen Settings zu identifizieren. Es wird erläutert, wie Sie auf individuelle Wünsche eingehen und gleichzeitig die Teamdynamik fördern können – unabhängig davon, ob Sie in der Pflege, im Krankenhaus, einer Kita oder der Eingliederungshilfe arbeiten.
Welche Maßnahmen helfen mir, gute Mitarbeiter langfristig an mein Unternehmen zu binden?
Der Kurs zeigt Ihnen, wie Sie durch Wertschätzung, transparente Arbeitsprozesse sowie angemessene Handlungsspielräume ein motivierendes und attraktives Arbeitsumfeld schaffen. Zusätzlich wird auf die Bedeutung von Feedback, Anerkennung und guter Bezahlung für die langfristige Bindung eingegangen.
Wie kann ich meine Einrichtung für potenzielle Bewerber attraktiver machen?
Sie erfahren im Kurs, wie Sie gezielt die Qualität Ihres Arbeitsplatzes erhöhen und Unterstützungsangebote sichtbar machen, um Talente anzuziehen. Themen wie Employer Branding, Gestaltung eines wertschätzenden Arbeitsklimas und transparente Kommunikation spielen dabei eine zentrale Rolle.
Was versteht man unter Supportive Leadership und wie kann ich diesen Führungsstil in meinem Team umsetzen?
Supportive Leadership bedeutet, unterstützend und motivierend zu führen und dabei auf die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter Rücksicht zu nehmen. Im Kurs erhalten Sie praxisnahe Beispiele, wie Sie diesen Führungsstil durch aktives Zuhören, gezieltes Coaching und konstruktives Feedback in den Arbeitsalltag integrieren können.
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Referent
Annegret Miller
Sie besitzt langjährige Leitungserfahrung in unterschiedlichen Feldern der sozialen Arbeit und Altenpflege und mehrjährige Berufserfahrung als Referentin für die stationäre Altenhilfe im Diözesan-Caritasverband Köln.
Ihr umfassendes Wissen gibt Annegret Miller seit vielen Jahren auch als Ausbilderin für Qualitätsbeauftragte in der stationären und ambulanten Krankenpflege, Alten- und Behindertenhilfe sowie als Trainerin und Coach für Führungskräfte weiter.
